Die 4 C’s: Das Wesen von Scrum

Wofür stehen die 4 C’s in Scrum? Warum es die Scrum Rituale und Rollen überhaupt gibt bzw. warum sie zwangsläufig erforderlich sind, um erfolgreich zu sein.
Scrum Sprint Länge: Warum 1 Woche effektiver ist

Was ist die optimale Scrum Sprint Länge? Die überraschende Erkenntnis: 1-wöchige Sprints sind effektiver! Lese hier warum.
Wie entwickelt man ein Agile Mindset

Welchen Einfluss hat das Agile Mindset auf die Agile Transformatoin? Wie entwickeln Teams ein Agile Mindset – und was sind eigentlich die Voraussetzungen dafür?
Agile Transformation Ziele & Metrics

Agile Transformation Ziele & Metrics – Damit Ihre Agile Transformation nicht scheitert, sollten Sie unbedingt Ziele definieren – aber vor allem messen! Wie und welche, erfahren Sie hier.
Story Points: Wieso, weshalb, warum und vor allem wie?

Was sind Story Points, warum gibt es sie überhaupt und wie kann man sie denn nun schätzen? All das erfahren Sie hier. Sie werden überrascht sein, was alles in ihnen steckt!
Scrum Prozess: Wertschöpfung und Risikomanagement

Scrum als Risikomanagement: Wie können agile Organisationen einen Scrum Prozess organisieren, ohne dabei die meiste Zeit im Dunkeln zu tappen?
Agile Transformationen in Teams – Psychoanalyse vs. Verhaltenstherapie

Inhalt Über die agile Transformation von Organisationen, ihre Bedeutung im Rahmen digitaler Transformationen, aber auch über Prozesse, Methoden, Roadmaps und best practices ist schon viel geschrieben worden. Um ein Thema machen viele Agile Coaches und Autoren allerdings gerne einen großen Bogen, obwohl genau diese Frage vielen Organisationen in der Praxis echte Kopfschmerzen bereitet. Ein Grund […]
Agiles vs. klassisches Projektmanagement

Häufig wird Teams der Unterschied zwischen agilem und klassischem Projektmanagement nicht richtig erklärt. Was ist der wesentliche Unterschied und wie vermeidet man, zurück in ein Micro-Management zu rutschen?
Warum man agiles-und klassisches Projektmanagement nicht mischen sollte -oder warum Ampeln im Kreisverkehr nicht nützlich sind

Klassisches und agiles Projektmanagement sind beides Methoden, die das gleiche Problem zu lösen versuchen und dabei auf ganz unterschiedliche Narrative setzen. „Hurra, ich habe gleich mal das hippe Wort „Narrativ“ untergebracht.“ Inhalt Das rührt daher, dass beide in ganz unterschiedlichen Umgebungen „gewachsen“ sind, also genau dann zum Einsatz kommen, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Ich […]
Agile Organisation – Bildung einer agilen vertikalen Organisationsstruktur

Was ist der Unterschied zwischen einer vertikalen und horizontalen Organisation und wie bildet man eine vertikale Organisationsstruktur? Roadmap für agile Transformation + Case Study